时间:00:47:20 来源:李天阳 作者:退化的反义词网 点击:932435
{随机段子}

同步齿形带

共同基金保险走到长安、安信等四家风险企业相交处,踩雷敲响新浪财经乌乌乌乌乌乌

    原名:四家保险公司的血液损失!共同基金保险已经走到了十字路口。从最安全的方式到全线的崩溃,共同基金绩效保险已经走到了一个完全的十字路口。据检查人员不完全统计,目前践踏共同基金的保险公司包括浙江商人财产保险、长期安全保险、安全保险和天安财产保险。浙江商人财产保险覆盖了11亿个矿山。2016年12月,招募了11.46亿元宝藏的海外侨民的私人债务已经到期,而浙江商人的财产保险为项目的本金和利息提供了履约保证保险。由于广发银行“萝卜邮票”事件,浙江招商财产保险公司最终完成了全额赔偿。数据显示,2016年,浙商财产保险的净利润由盈亏转向亏损,净利润降至-6.49亿元。其中,只有一种保单的保险损失达到3.68亿元。根据中国保险协会网站公布的70家未上市财产保险公司2016年度报告,浙江商人财产保险无疑已成为“损失之王”。2016年第三季度,浙商的综合偿付能力充足率为266%。到第四季度,浙商的综合偿付能力充足率下降到145%。2017年前两季度,综合偿付能力继续下降,从第一季度的160%降至91%。此外,浙江商人财产保险也受到保险协会的严重处罚。处罚决定包括:浙商财产保险罚款21万元、浙商财产保险停止承保新业务一年令、公司董事长高冰雪警告、罚款20万元、警告、罚款12万元。当时的总经理金武,撤销了他的资格;另外7名经理被警告并处以30000元到20万元的罚款。受巧星私募债务事件的影响,钱景福的集资业务停止。与浙江商人的财产保险相比,长安保险更差。据美联社报道,由于P2P平台的雷雨天气,早期售出的履约保证保险的赔偿累计支出已接近20亿元,未清偿的保险责任余额仍为22亿元。为此,长安证券第三季度末已拨出4亿元人民币的准备金,偿付能力从152.3%急剧下降到-41.5%。评级机构将主要信用评级从“A”下调至“A-”和“包括在信用观察名单中”,并将其债务评级从“A-”下调至“BBB”。报告显示,从2014年底到2018年初,至少有九家企业与长安债务公司合作,包括存款与盈利网络(暂停运营)、黄金投资银行、土豆与金衣、微财富、货币保姆(问题平台)、良好盈利网络(警方干预)。其中,绝大部分的P2P在线借贷平台不属于行业第一线平台,个别平台甚至没有网上银行存款。具体情况如下:安信保险与密潭金融互惠。根据P2P情报局的前一份报告,一些投资者报告说,自今年8月以来,密潭金融已大大逾期。这位投资者回答说,他去年投资了安信财产保险公司(Anxin Property.)承保的产品,该产品将于今年9月到期,但迄今尚未收到退款。根据表筒的索赔程序,如果被保险项目逾期未付,表筒融资将代表投资者申请赔偿。投资者表示,万一逾期,它第一次与平台客户服务沟通,客户服务回复说,逾期后,平台将首先收取,五个工作日内将不偿还索赔。但是,在随后的一段时间内,由于索赔期超出了预计时间,投资者多次询问密潭财险和安全财产保险,但始终没有得到确切的陈述。另一位投资者向P2P情报局转发了一封签署了安信财产保险的电子邮件。作为对投诉的回应,电子邮件中附上了Mi Tan Finance提供的修改后的索赔信息,以证明Mi Tan Finance提供的索赔信息有错误。据第一消费金融公司此前的报道,知情人士透露,天安(贵州省)网上金融资产交易中心有限公司(简称“天安金交中心”)的资产现已逾期,这些逾期资产由天安财产保险承保。目前,薪酬进展缓慢,其中一些已经逾期4个月了。此外,检查专员指出,太平保险与蜜蜂有丰富的伙伴关系,它是否涉足地雷尚不清楚。2016年12月12日,蜜蜂金衣(其P2P:蜜蜂富裕)宣布与太平地产签署贷款履约保证保险合作协议。根据当时的新闻稿,这种合作意味着保险公司向履约保证保险的受益人(即债权人)承诺。投保人(债务人)未按照合同或者法律规定履行义务的,保险公司应当承担赔偿责任。自2018年9月以来,蜜蜂陷入了严重的现金危机。10月15日,深圳警方对涉嫌非法吸收公众存款的蜜蜂的财富进行调查。直到到期日,还不清楚太平保险和蜜蜂是否还在合作。据公开报道,太平保险似乎没有踩到雷蜂。检查员指出,虽然许多保险公司都涉足了P2P,但是它并没有影响永成保险与陆金树(陆金硕领导下的P2P)最近的合作。平安财产保险和永成保险都为贷款人提供担保,平安财产保险是其主要担保人。它也没有影响公共安全保险与小赢网络基金(小赢技术的P2P)的持续合作。但是,治安保险所覆盖的项目数量并没有以前那么多。目前,许多小赢家网络资金是由第三方资产管理公司担保的,占总额的一半以上。免责声明:由媒体合成的内容来自媒体,版权属于原作者。请联系原作者并获得复制许可。本文的观点仅代表作者本人,而非新浪的立场。如果内容涉及投资建议,仅供参考,不作为投资的依据。投资是有风险的,所以我们进入市场时需要谨慎。责任编辑:张银文

当前文章:http://www.mhddk.com/m22jhat/871079-808147-22412.html

发布时间:09:24:31

广州设计公司  工业设计  广州设计  广州外观设计  广州设计  工业设计  万彩吧  广州设计  广州外观设计  工业设计  广州外观设计  

{相关文章}

为什么阿里和百度餐饮业的SaaS“头号战士”会拖欠工资并裁员?

    华东报道作者 | 范向东年关将近,又到了裁员旺季。今年的互联网裁员潮来得格外凶猛,连大公司都大量裁员,更别提脚跟还没有站稳的独角兽、创业公司。最近,网上传出“客如云欠薪”“二维火降薪”的消息,这两家都是餐饮SaaS赛道头部玩家,客如云曾被百度看好,二维火有蚂蚁金服加持。按道理,餐饮是弱周期行业,冬天到了就少收点租子。无奈的是,客如云、二维火身处阿里和美团的交翠竹对什么_安阳七中网战区。今年“寒冬”中的一大奇景是独角兽流血上市并大量破发。据统计,2018年23家已上市独角兽企业中,二级市场估值低于一级市场估值13家,上市后破发16家,破发率70%。本来资本环境就不好,亏损上市,商业模式行不行得通都是个问题,这轮新经济公司IPO浪潮,更像受外力推动的自保。说到“助推”,我就想起ofo。共享单车从诞生起就被资本催熟,中期则成为了巨头竞争的砝码。更无语的是,两年几十亿美金砸下去,共享单车还没摸索出合理可行的盈利模式。胡玮炜已经潇洒离开,最大的“罪人”,只能是戴威了。讲这么多,其实想引申下现在新经济创业的情况:巨头为了巩固头部地位,对外投资或亲自下场,不断拓展上下游等关联业务,形成一个个中心化生态。创业公司大多数业务单一,上大船有更大概率活下去,背后的资本也喜闻乐见,但如果不能上船,就有必要想一想自己会不会被巨头干掉。降薪不如被裁员?“客如云欠薪”和“二维火降薪”的消息在微博、脉脉平台上已经被讨论了一段时间了。据参与微博话题“客如云欠薪”的“W莽子”“凉72132”“Cooki-可琪”等(身份难以确认)爆料,客如云科技(北京)股份有限公司欠薪2月之久,高层、核心产品团队和底层员工都有离职,直营分站撤销,直营团队欠薪,工厂停产欠薪,装机用二手顶替,而原因则是因为融资没有到账,大股东钱包生活涉嫌非法借贷已微视频大赛_物理教学反思网经撤资。来源见水印而客如云是坐过国内餐饮SaaS头把交椅的,曾经在新三板上市,不过今年4月从新三板退市。从其业绩披露看,2017年客如云营收2.2亿元,亏损超9000万,2016年、2017年两年共亏损约1.5亿元。至于亏损原因,客如云表示其在全国多个城市设立销售分站,新增人员带来人工成本和房租水电等成本费用的增加,导致营业利润和利润总额下滑。据脉脉已实名声明用户“张顺”在9月的爆料,“客如云已经把所有的客户资料卖给了口碑,已合作的客户系统强制升级为口碑的系互联网创业计划书_近视眼 手术网统”,且内部管理比较混乱。这一爆料被客如云运营经理郭强回怼,称并非资料倒卖,而是“达成双品牌合作城市分占合并”。在双十二期间,客如云创始人彭雷在微博发布了客如云X口碑的联名海报,称“全国使用客如云系统的餐厅,用口碑APP来点菜和结账,即可获得巨额补贴”。看来,客如云已经站队口碑。目前客如云官方没有回应欠薪事件,值得一提的是,在11月,客如云还入选德勤“2018中国高科技高成长50强”,今年收入增速4095%,排名第18位。客如云虽然发不出工资了,但名声维护的还不错呢。来源:德勤“2018中国高科技高成长50强”榜单另一家全员降薪20%的二维火,则更“悲情”一些。创始人赵光军(花名“唐僧”)在内部的群公告称二维火的现金流出现问题,其以个人名义对外借款4500万,用于偿还员工工资。据亿欧网报道,唐僧本人表示爆料情况属实,“遭遇投资方拖延资金只是原因之一,其实此次变动更系主动调整,目前二维火账上资金尚充足,降薪、借款更希望的是在资本寒冬中,储备充足粮草,并锻炼‘身体’迎接暖春。”身体?莫非是准备“卖身”了?真心换真心,唐僧的发言很有情怀,但于员工而言,及时足额领取劳动报酬是《劳动保护法》赋予的权利,若用人单位克扣或者无故拖欠劳动者工资,要支付拖欠工资、补偿金(25%拖欠工资额),必要时还要支付赔偿金。已有脉脉网友称二维火“降薪是变相裁员”,“如果是裁员,会有补偿,但我并不想给补偿,所以留下来降薪跟我们加班吧”。都说员工是企业最宝贵的财富,稳不住内部情绪,客如云、二维火即便不破产,也要元气大伤了。餐饮SaaS不赚钱?餐饮SaaS有很大的想象空间,因为客户的流程都是跑在SaaS上,而且其业务不仅服务B端,还能触及C端,很多互联网巨头都有投资餐饮SaaS企业,因为这块高频业务既可以往B端引流也可以向C端营销。此外,餐饮SaaS企业可以做供应链金融、精准营销等其他服务。为什么客如云和二维火没钱了?先看SaaS企业的业务情况。几家有名气的餐饮SaaS品牌,基本上都是以交易为核心,提供硬件和配套系统,涵盖前台收银、排队取号、手机下单、会员营销、进销存管理、收支核销、数据分析等功能。对于店铺来说,其价值主要在提升翻台率,营销获客以及会员运营等,通过技术和数据提升店铺效率。通俗来讲,餐饮SaaS就是把网店所用的那一套可视化工具搬到线下,这也是所谓的新零售。以客如云为例,参照公开转让说明书及官网,其营业收入主要来自四方面:客如云软件服务、硬件销售、硬件租赁和增值服务(金融、营销、供应链、咨询)等业务,其中营收贡献最多的应该是软件服务。从往年数据看,硬件毛利率低而平稳,关键在软件服务上。客如云曾出现软件服务毛利为负的情况,而原因是“增加了各分站的运维人员数量,使营业成本中的人工成本大幅增加”,不算三费,营业收入都无法覆盖营业成本。因此客如云能否盈利,首要取决于软件业务的销售情况。4万亿餐饮市场应该有充足的商户数量,但从整个行业的竞争格局看,餐饮SaaS赚钱很难。首先,SaaS服务并不是一个门槛很高的生意,不然也不会涌入上千家创业公司拿着类似的产品相互竞争了。虽然餐饮SaaS企业的切入点各有不同,有的从排队切入,有的从收银POS系统切入,甚至也能从其他行业切入,但最终都会形成非常类似的产品服务。此外,即使餐饮SaaS企业想做创新或更精细、定制化的服务,市场也未必允许。餐饮业每年洗牌比例70%,是死亡率很高的行业,而中餐标准化程度低不太好,每家餐馆的菜品不一样,没办法做统一的商品库,而且经营方式也不一样,产生的需求更是多种多样,这是巨大的开发成本。对少数寿命周期长的大连锁可以做定制化服务,但面对中小餐饮,餐饮SaaS企业可能就是只做第一笔交易。这又让价格成为影响餐饮老板决策的首要因素。总结下来,餐饮SaaS叫“高科技”,产品体验做得好肯定有优势,但市场份额要比产品创新更重要。门槛低,产品同质化,这就意味餐饮SaaS面临的是激烈的价格战,并且入局者不断,到最后,会成为单纯的消耗战。客如云和二维火都提到了投资方资金拖延的问题,也说明了两家公司在找钱上都遇到了难题。公开资料显示,客如云和二维火在今年都没有再融资。客如云融资历程 来源:企查查二维火融资历程 来源:企查查因此客如云、二维火资金紧张的原因之一,很可能是其业务不赚钱,却要赔钱撑场面。神仙打架小鬼遭殃彭雷和唐僧都提到融资难,为什么融不到钱?资本寒冬可能是一个原因,更重要的是美团与阿里两大巨头的进入,即使是两家的投资对象,也可能成为二者围绕本地生活服务交战的炮灰。在2016年,美团开始进入餐饮服务市场。原本二维火与美团是合作关系,随着美团扩张边界,二者就开始明枪暗箭,二维火还拒绝美团的“招安”,投向了阿里的怀抱。2017年,美团小白盒推向市场,美团直接进军实体店铺收银领域,与其他系列产品一道,覆盖了餐饮领域不同的收单场景,和二维火形成水火之势。二维火也不示弱,在美团上市路演的时候,二维火还去拉了横幅。图片来源于网络捏住对餐饮商家影响巨大的外卖业务,美团禁掉了二维火的第三方授权,这样二维火收银系统就无法与美团外卖订单打通,商家只能自己手动输入信息。而美团小白盒是自家的产品,订单和收银直接打通,稍微从功能权限和平台扣点上给一些优惠,餐饮商家会选择更换产品。而这也是美团盈利的途径之一,到店业务的毛利要远高于外卖业务,有收银交易和商家、用户数据沉淀,美团可以婚姻法论文_上下班时间网做很多事情。除了营销之外,还可以推广美团金融业务,订单、交易数据可以做供应链金融风控,再往上游,可以从系统后台对接美团快驴的供应链服务,形成业务的闭环。美团是可怕的,它把住了消费者必须的饮食需求,有潜力从最大的外卖平台逐渐从餐饮产业链延伸。而在今年八月,阿里将口碑和饿了么进行合,并成立阿里本地生活服务集团,其目的自然是对抗美团。在餐饮SaaS方面,两家都有参股、收购了一些ERP、SaaS的服务商,如美团阵营有屏芯科技、天子星,阿里阵营美味不用等、二维火,以及站队阿里的客如云。巨头之下,资金和技术的鸿沟难以跨越,创业者的空间越来越小,谁的业务有短板或迈错步子,谁先出局。对于创业公司而言,能不能挺过寒冬还是未知数,处于巨头交战区更是雪上加霜。这时候,创始人还有得选,但员工却没有了选择。本文首发微信公众号:高街高参(ID:gjgc168)

    

     伊莎柏丽_快乐成长作文网

     *文章为作者独立观点,不代表网立场

     天地图下载_尽头牙发炎网 本文由 高街高参 授权

     网 发表,并经网编辑。转载此文章须经作者同意,并请附上出处(网)及本页链接。原文链接:

    

    

     未来面前,你我还都是孩子,还不去下载 App 猛嗅创新!

本文标签: 唐山尼尔森公棚 雷峰精神 放大器原理

回到顶部
https://4l.cc/articlelist-384.htmlhttps://4l.cc/articlelist-417.htmlhttps://4l.cc/article-45181.htmlhttps://f49.in/articlelist-392.htmlhttps://f49.in/articlelist-362.htmlhttps://f49.in/articlelist-350.htmlhttps://f49.in/articlelist-344.htmlhttps://55t.cc/article-62.htmlhttps://55t.cc/articlelist-406-0.html?action=class&getTotal=61https://55t.cc/article-7422.htmlhttps://55t.cc/articlelist-381.htmlhttps://55t.cc/articlelist-400.htmlhttps://55t.cc/articlelist-434.htmlhttps://55t.cc/articlelist-429.htmlhttps://55t.cc/articlelist-336.htmlhttps://www.c8.cn/zst/dlt/hqcw.htmlhttps://www.c8.cn/zst/dlt/dqzs.htmlhttps://www.c8.cn/zst/pl5/jozs.htmlhttps://www.c8.cn/zst/pl3/dzbbzbzs.htmlhttps://www.c8.cn/zst/qxc/joyl.htmlhttps://www.c8.cn/zst/qxc/zhbzs.htmlhttps://www.c8.cn/zst/ssq/xlzs.htmlhttps://www.c8.cn/zst/ssq/zhousizs.htmlhttps://www.c8.cn/zst/ssq/zezs.htmlhttps://www.c8.cn/zst/3d/hzyl.htmlhttps://www.c8.cn/zst/3d/dxfx.htmlhttps://www.c8.cn/zst/bjkl8/lmtj.htmlhttps://www.c8.cn/zst/bjkl8/dswzs.htmlhttps://www.c8.cn/zst/64.htmlhttps://www.c8.cn/zst/pk10/yjdw.htmlhttps://www.c8.cn/zst/cqssc/jbzs.htmlhttps://www.c8.cn/zst/17.htmlhttps://www.c8.cn/zst/36.htmlhttps://www.c8.cn/zst/gd11x5/dywzs.htmlhttp://www.easeid.cn/html/productlist/list-112-1.htmlhttp://www.easeid.cn/html/productlist/list-114-1.htmlhttp://www.easeid.cn/html/productlist/list-122-1.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2017-5-22/559.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2015-10-27/486.htmlhttp://www.easeid.cn/html/about/about-108.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2013-5-20/227.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2013-1-1/464.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2014-8-8/458.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2013-6-3/268.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2013-6-3/264.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2013-6-3/262.htmlhttps://4l.cc/article-45181.htmlhttps://www.c8.cn/zst/ssq/zhousizs.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2015-10-27/486.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2013-1-1/464.html